嘉力丰始创于2001年，是全球最大的墙纸辅料生产供应商之一，主营墙纸配套辅料产品和服务。目前，拥有国内外客户群体超过3万家，经营业绩始终保持在50%以上的增长率，国内市场占有率80%以上，年产值和年销售量稳居行业第一，销售网络覆盖全国，并延伸至欧美、中东、东南亚等各国。
嘉力丰作为墙纸辅料品牌之一，在市场上占有34.8%的市场份额，一直被竞争对手日本湿胶压制，为了实现企业图破，并与2012年6月选择与我司合作，并实现了品牌销售从零到行业龙头的飞跃。
海淘科技经过对嘉力丰企业现状、消费心理、竞品情况以及行业形式进行详细分析后，得出以下战略规划：
1、打破B2B企业传统单纯发展经销商的营销思路，转从消费者入手，通过向消费者进行品牌传播。
2、从消费者入手，全新研发一款主打环保口号的产品，“糯米胶”由此诞生，一款真正“可以吃的糯米胶”被消费者和经销商广为谈论，品牌知名度得到迅速提升
3、分析核心竞品“日本湿胶”在对外宣称日本进口湿胶抢占市场先机的情况下，由于中日关系不稳定隐藏着契机，我们决定将嘉力丰包装成“爱国胶”形像，快速掠夺市场。
1、前期基础信息建设，完善嘉力丰网络口碑
2、事件营销一：针对消费者事件营销：“可以吃的糯米胶”
本次事件营销主打“环保”概念，以“可以吃的糯米胶”为主题，进行现场拍摄嘉力丰质检部
门员工吃糯米胶的现场实拍。以强有力的行动证明嘉力丰是可以吃的，并且将这一观点深深的植入
网友的观念中为目标。在微博、视频、论坛、新闻四大渠道中进行传播。
2.1微博营销
2.2视频营销
2.3论坛营销
2.4新闻营销
3、事件营销二：针对竞品“日本胶”事件营销：“嘉力丰=爱国胶”
本次事件营销主要是配合当时钓鱼岛的爱国热点话题，结合糯米胶市场嘉力丰与日本糯米胶之间的竞争，打出嘉力丰爱国品牌。首先在微博形成话题，利用名博进行转发，排队，调侃等方式，引起网友关注及参与。再通过论坛、新闻等手段进行三角结构性营销，同时进行大范围曝光。
本次网络营销推广任务长达一年之久，主要合作项目有：新闻营销、论坛营销、问答营销、微博营销、事件营销、视频营销、黄页、分类信息等。
通过对嘉力丰的推广，品牌总计曝光量达到了1000万+，百度日均搜索量由推广前的50直接提升到300，翻了6倍多…
百度首页、论坛和问答平台覆盖了大量与嘉力丰品牌的相关信息，极大程度上增加了品牌知名度和美誉度…
正面信息的传播塑造了良好的品牌口碑，进而抑制了负面信息的传播…
可以吃的糯米胶（环保）和钓鱼岛是中国的（爱国）两个主题的事件营销，赢得了大量网友和客户的好评…
