华住世界

项目背景：

2013年华住酒店集团全新升级，2014年华住酒店集团实行全品牌战略，无论品牌形象还是产品服务以及营销思路上都有空前创新，如何在2014年快速进行品牌传播，从行业高度上提升华住酒店集团整体品牌，奠定华住在普通用户、媒体、加盟商以及投资人群中的酒店住宿行业第一品牌，是本案需要解决的问题。

传播策略：

前期制造话题，以富有噱头的报道吸引媒体对华住大会的关注，预热传播；引导现场媒体报道，从三个角度拔高华住世界大会“HWorld”的立意，将“HWorld”的宏伟构想和远大战略传递给媒体，制造舆论；后期深化报道，从三方面自主发文丰富传播内容，引导舆论对华住大会的走向，对华住大会进行深解读

传播效果：

前期制造话题，以富有噱头的报道吸引媒体对华住大会的关注，预热传播；引导现场媒体报道，从三个角度拔高华住世界大会“HWorld”的立意，将“HWorld”的宏伟构想和远大战略传递给媒体，制造舆论；后期深化报道，从三方面自主发文丰富传播内容，引导舆论对华住大会的走向，对华住大会进行深解读