海淘科技与你分享《如何策划一场活动营销方案》，其中有分为两小篇为例，分别是创意篇和落地篇。
首先思考一个问题，我们之前接触过什么类型的活动？最常见的就是抽奖、各种平台的优惠卷、服装店的买一送一，或者买多送一，或是买多打折等等。这些其实是创意活动营销的来源。下面我们总结一下常见活动营销方法。
常见活动营销方法：
首先确定自己的活动营销目标，其次依据活动目标选择适合自己的活动营销方法，进行选择并且融合当下热点和自身优势或者自身特点，进行活动营销方案制定，例如，把两个活动玩法进行叠加 常见的抽奖+补贴，竞猜+抽奖，签到+补贴；拆解收集的活动，抽取某种元素进行替换商场抽奖的大转盘，我们可以把大转盘改成线上活动，把实物奖品变成券，服务等等，这个取决于你收集的多不多，脑洞大不大；再者蹭热点，比如最近火了的王菊，我们可以做一个关于她的投票，或者测试你是《创造101》里的谁。
活动方案设计好了，那么接下来就是活动模型的搭建了。这里需要把我们自己当成那个小白用户，从看到活动到活动结束整个流程走上几遍，发现有问题的及时改进，该增加的增加，能删减的删减。直到整个活动模型都能很顺畅的过，可以拍板了，那才能去找其他人沟通下一步怎么做。
接下来就是活动资源准备、活动风险控制、活动反馈跟踪、活动复盘分析详情内容，可点击：活动营销如何做
与其说是活动营销方案落地篇，倒不如说是，活动营销的计划篇，这与我们上面说的，如何制定自己的活动营销方案。有些类似，但是其中有些东西还是不一样的，大家不妨继续看一下。
下面的这些可以划分四个部分。
整个活动营销的过程最基础的是：想法-创意-规划-落实。 如图所示，这是一种递进的关系。
一个完整的活动规划，要包含有六个方面的内容。 目标，时间，玩法，形式，主题，资源。
目标：我们为什么要做这个活动？(why) 推广拉新？付费转化？用户增活？ 目标不同选择玩法的侧重也不同。 比如目标是拉新，我们就可以通过 注册才能参与活动。 填写手机号才能抽奖。 抽奖所得必须注册才能获得。 等等方式来引导用户注册。
时间：什么时间适合做这个活动？(when) 法定节假日？蹭热点？用户习惯？
玩法，形式，主题：怎么去做？(how) 用户渴望得到什么？我们能给予什么？怎么设计活动更易于用户参与？
我们的资源有什么?(what) 免费的：微博/微信？网页banner？ 付费的：已有第三方渠道？ 成本如何？
为了方便记忆，你也可以用3W1H来记忆。
在活动的立项阶段，通常领导会让你拿出一份细致的活动方案来确认能否立项。 如果方案评审通过了，就可以安排执行。 策划方案的要点在规划阶段已经讲过，目标，时间，玩法，形式，主题，资源。 这里再跟大家补充一些细节。
活动奖品的设置 活动需要物质奖励来刺激用户参与吗? 可以同非物质奖励替代吗? 对用户有吸引力吗? 如何让用户相信他们能领到奖品?
活动参与和奖励规则 活动参与条件是什么? 要怎么参与? 是否有奖品? 奖品是什么? 怎么领取?
参与流程 用户参与成本如何?是否参与成本大于他能得到的收益? 如果我是用户，我会参与吗?
用户触达逻辑 内外部入口 活动文案和页面设计 渠道分析
预算
执行阶段我们要做的事有哪些呢? 沟通需求 策划书已经有了，要实施，第一步就是沟通。 我们要与设计，技术，客服，产品经理等进行沟通，确定各自要做哪些事情，具体责任到人，活动才能更快的推进。 同时不要忘记定期向你的上级或老板汇报活动的进度以获得支持。 物料准备 沟通完成之后，责任人就要开始准备相关的素材，原型图，流程图，文案写作，物品采购等等等等 执行排期 准备好物料，我们就要开始执行排期，这个时候我们从活动的策划者转为了项目的监督者，要合理的规划跟催以保证活动的顺利进行。 开发，测试，上线 如果我们的活动需要开发。 除了盯紧时间外，我们还要提前安排数据埋点，数据埋点怎么做?根据我们准备好的流程图，在每一个客户有跳出可能的环节进行埋点，关于数据分析可以参看浅谈运营的数据分析。 如果活动需要测试，一定要自己走通一遍流程。 上线后要第一时间进行数据监测，及时的对活动进行调整优化。 推广 可以参看我之前写过的第三方推广
终于做完了整个活动，来到了最后的评估阶段。 我们要评估哪些东西呢?
活动的效果：转化数据如何?是否达到了预期的目标?
渠道的效果：各个渠道的转化如何?
存在的问题：活动过程中出现了哪些问题?如何改进?
成本核算：实际发生的费用是多少?
最后，小编要告诉大家的是，做了一个活动营销之后，要进行经验总结，总结活动中成功部分与失败部分的要点，给出进一步优化或者解决的方案。
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